Collectivités : Pourquoi la connaissance du patrimoine est votre meilleur levier de performance.
Le constat est partagé par la Cour des comptes et le livre blanc ACTEE : les collectivités territoriales font aujourd'hui face à un véritable « mur d'investissement » pour l’entretien et la rénovation de leur parc bâti.
Entre urgence climatique, contraintes budgétaires et obligations réglementaires, l'heure n'est plus à la gestion au fil de l'eau, mais au pilotage stratégique.
1. Le constat : un parc immobilier sous pression
Pour beaucoup de collectivités, notamment les départements, le patrimoine immobilier est devenu un défi complexe à relever. Plusieurs facteurs expliquent cette situation :
Un vieillissement structurel : 50 % des bâtiments publics ont été construits avant 1975, nécessitant des remises aux normes lourdes.
Le coût de l’inaction : Les budgets d'entretien ont été la variable d'ajustement. Or, comme le souligne le rapport du CEREMA, différer l'entretien augmente exponentiellement la facture finale.
La mise en conformité est devenue une priorité absolue mais fastidieuse, d'autant que le parc est souvent hétérogène (ERP, habitations, monuments classés) et la réglementation croissante ( Décret tertiaire, Décret BACS, fin des Ad’ap, QAI… )
Le diagnostic est clair : Sans une connaissance fine et centralisée de votre patrimoine, il est difficile de
cibler les investissements prioritaires,
Suivre vos indicateurs d’exploitation,
Piloter votre conformité reglementaire,
Calculer un véritable retour sur investissement des opérations menées.
2. De la théorie à la pratique : notre méthode pour agir
Chez GRANIT, nous sommes convaincus que la donnée technique est le socle de toute action efficace. Pour transformer ce "mur d'investissement" en opportunité de performance, nous accompagnons les collectivités via une approche pragmatique en deux étapes clés :
L’Audit de Maturité Digitale
Avant de déployer des outils, il faut comprendre l’existant. En deux mois, nous réalisons un diagnostic complet pour :
Identifier vos priorités stratégiques.
Analyser vos outils et processus internes.
Benchmarker votre organisation par rapport à votre ecosystème.
Structurer une première feuille de route.
La Feuille de Route "Donnée Technique"
Grâce à l’audit, nous co-construisons une stratégie opérationnelle, permettant de mettre en place
Une connaissance exhaustive du bâti.
Une gourvernance de la donnée.
Des outils métiers adaptés à vos enjeux et à vos besoins.
3. Ils nous font confiance : des références sur tous les territoires
Parce que chaque collectivité avance à son propre rythme, nous adaptons notre méthode à la taille et à la maturité numérique de nos partenaires. GRANIT intervient déjà auprès de structures variées :
À l'échelle régionale : Accompagnement de la Région AURA.
À l'échelle départementale : Collaboration avec le Département de la Creuse et des Pyrénées Atlantiques.
À l'échelle communale : Soutien aux municipalités comme Satolas-et-Bonce.
Qu’il s’agisse de gérer quelques bâtiments ou un parc de plusieurs centaines d’actifs, notre approche reste la même : mettre l'humain, les outils et les process au service de la décision.
4. Préparer demain, agir aujourd’hui
Piloter son patrimoine, c'est avant tout savoir pour ne plus subir. En maîtrisant votre donnée technique, vous reprenez la main sur vos budgets et vos engagements environnementaux.
Vous souhaitez situer votre organisation face aux évolutions de 2026 ou partager vos retours terrain avec nos experts ?
