Les épisodes de canicule se multiplient, et les logements les subissent de plein fouet. Pour un bailleur ou un gestionnaire de patrimoine, la question n'est plus de savoir s'il faut adapter le parc, mais par où commencer. Bonne nouvelle : la réponse se trouve en grande partie dans les données dont vous disposez déjà.
Un enjeu majeur pour le parc social :
64 % du parc social est confronté aux fortes chaleurs, et ce chiffre atteindra 94 % en 2100 (sources : FOPH et USH).
44 % du parc ne dispose pas d'occultants. (source : ESH)
94 % des logements n'ont pas de brasseur d'air (source : Les Échos).
La réglementation suit : La proposition de loi « Zéro Logement Bouilloire » propose de contraindre les bailleurs à adapter les logements, notamment avec des occultants et des brasseurs d'air. Mieux vaut anticiper que subir !
Le frein n'est pas technique : la donnée existe
Lors d'un test réel sur une résidence, nous avons collecté 80 % des données « confort d'été » en Open Data. DPE, caractéristiques des bâtiments, îlots de chaleur : l'essentiel est disponible. Ce qui manque, c'est une méthode pour structurer, contrôler et valoriser cette donnée.
Notre méthode en 4 étapes :
1. Structurer. Un atelier pour bâtir votre référentiel technique « confort d'été » et votre dictionnaire de la donnée. Nous identifions, définissons et priorisons les données utiles : date de construction, DPE, exposition des façades vitrées…
2. Collecter. Les données sont extraites de vos outils (ERP, GTP, SME) et complétées par l'Open Data. Notre outil TRINGA est connecté à l'ADEME et au RNB pour vos DPE, à la BD Topo et à la BDNB pour les caractéristiques des bâtiments. Tout est agrégé dans une base de données dynamique Grist, sécurisée et mise à jour automatiquement.
3. Estimer. Un atelier chiffrage pour définir les scénarios de travaux (occultants, brasseurs d'air, toitures), établir une bibliothèque de prix et valoriser les aides mobilisables.
4. Décider. Des tableaux de bord dynamiques pour arbitrer et, en option, un outil de pilotage collaboratif pour attribuer les scénarios et suivre la mise en œuvre.
Nos convictions
La frugalité. Une vingtaine de données suffit pour décider. Un référentiel trop lourd paralyse.
Le bâtiment comme maille d'analyse. C'est à ce niveau que se décident les travaux.
Des ordres de grandeur. Une précision des coûts d'environ 80 % permet d'arbitrer ; une étude thermique peut ensuite affiner la priorisation sur un bâtiment.
La gestion de projet. Elle porte 70 % de la réussite d'un projet.
Et chez vous ?
Vous voulez savoir ce que vos données disent déjà du confort d'été de votre patrimoine ? Parlons-en : 30 minutes suffisent pour un premier diagnostic.
